Ako začať rodinný podnik

Rodinné podniky sú jedným z najsilnejších hospodárskych vplyvov krajiny, pretože viac ako 60% všetkých podnikov vlastní rodina. Tento typ organizácií má jasné výhody oproti spoločnostiam vytvoreným jednou osobou alebo partnermi mimo ich okruhu. Tieto výhody sú zvyčajne piliermi, ktoré podporujú tento typ spoločnosti a umožňujú im dosiahnuť úspech: dôveru, náklonnosť a kontinuitu. Nie sú to však jediné aspekty, ktoré by sa mali zohľadniť pri vytváraní podniku tohto kalibru. Pokračujte v čítaní tohto článku a zistite, ako začať rodinný podnik a dosiahnuť úspech.

1

Keď má rodinná skupina podnikateľskú myšlienku a rozhodne sa ju uskutočniť, začnú pochybovať o tom, ako organizovať spoločnosť, ako získať financovanie, akú právnu formu majú najväčší záujem, atď. S cieľom začať riešiť tieto otázky, prvá vec, ktorú urobiť, je všeobecný obchodný plán . Čo by sa však malo zahrnúť do tohto plánovania? Prvým aspektom, ktorý musí rodina identifikovať, je typ činnosti, ktorú bude vyvíjať. Stanovenie jasných cieľov je nevyhnutné na spustenie projektu. Určite počet partnerov, daňové povinnosti, systém sociálneho zabezpečenia, zodpovednosť voči tretím osobám a daňové povinnosti musia byť prítomné na určenie organizácie rodinného podniku .

2

Po stanovení aktivity sa musia vyhodnotiť riziká a príležitosti. Na tento účel je nevyhnutné vykonať dôkladnú štúdiu trhu . V tejto analýze musíme pozorovať stav súčasného trhu, na ktorom sa klasifikuje činnosť, o ktorej sa predpokladá, že sa bude vyvíjať, skúmajúc stupeň ponuky a dopytu a predovšetkým dôkladné štúdium konkurencie a cieľovej skupiny. Po vykonaní tejto štúdie sa rodina musí pýtať, či je ich projekt životaschopný alebo nie.

Financovanie je nevyhnutným aspektom, aby sa projekt mohol pohnúť vpred, aby sa v tomto obchodnom pláne analyzovala finančná dostupnosť rodinnej skupiny .

3

Po vytvorení podnikateľského plánu je čas začať rozhodovať. Bez ohľadu na to, či ide o rodinný podnik alebo nie, každý podnik musí určiť, ktorá právna forma vás zaujíma. Vybraný vzorec sa musí zamerať na kontrolu rodiny nad rozhodnutiami a zabezpečiť kontinuitu spoločnosti prostredníctvom nasledujúcich generácií. V závislosti od veľkosti spoločnosti, počtu partnerov, finančných potrieb atď. Sa rodina musí rozhodnúť, či ide o spoločnosť s ručením obmedzeným, spoločnosť s ručením obmedzeným, občiansku spoločnosť, družstevnú spoločnosť atď.

4

Po výbere právneho predpisu musia byť zriadené sociálne orgány, ktoré budú riadiť spoločnosť . Tento krok by mal úzko súvisieť s typom spoločnosti, ktorá sa bude rozvíjať, pretože každá z nich funguje iným spôsobom. Rodinná skupina musí v každom prípade určiť práva každého z partnerov, zriadiť valné zhromaždenie členov alebo rodinnú radu, vytvoriť rodinnú radu, vybrať správcov, vybrať osoby zodpovedné za ročné a mesačné účty. a ozna \ tenie rodinného protokolu.

5

Aby sa rodinný podnik správne organizoval a zabezpečila jeho kontinuita, musí sa jasne stanoviť rodinný protokol. V tomto zmysle je nevyhnutné vytvoriť Monitorovací výbor Protokolu o rodine, ktorý je určený výlučne na riešenie rozdielov a pochybností o výklade a praxi uvedeného protokolu. Zvyčajne sa tento výbor skladá z troch členov Rady pre rodinu.

6

Pri zakladaní rodinného podniku je generačná sukcesia jedným z najdôležitejších prvkov, ktoré treba zohľadniť. Aby sa zabezpečila kontinuita rodinného podniku, najvhodnejší kandidát musí byť vybraný, aby prevzal kontrolu nad riadením spoločnosti, keď sa súčasný líder rozhodne odísť do dôchodku.

7

Vo všetkých spoločnostiach vznikajú konflikty počas rozhodovania alebo riadenia projektu. Preto, keď sa pokúšate založiť rodinný podnik, je dôležité vytvoriť plán riešenia konfliktov . Rodinná skupina sa bude musieť rozhodnúť pre metódu, ktorá im najviac vyhovuje, rozhodcovský systém, mediáciu alebo neutrálne hodnotenie.

8

Keď začínate rodinný podnik, marketing a rozširovanie vášho produktu sú kľúčovými prvkami na zabezpečenie vášho úspechu. Preto je vhodné, aby niektorí ľudia v rodinnej skupine boli zodpovední za to, aby sa ich podnikanie poznalo trhu a oslovilo ich cieľové publikum. Ak to chcete urobiť, musíte urobiť marketingový plán a určiť stratégie, ktorými sa treba riadiť.

9

Rodinný podnik nemôže začať bez dobrého systému financovania . Okrem kapitálu, ktorý je k dispozícii každému členovi rodinnej skupiny, je potrebné zvážiť iné možnosti, najmä ak finančná dostupnosť nepokrýva všetky výdavky. Pri spustení projektu je investícia vždy vyššia ako prínosy. Výhodou rodinných podnikov je, že hneď ako začnú vytvárať hospodárske zisky, sú v rámci rodinného jadra a je obvyklé riadiť sa finančnou politikou založenou na reinvestíciách, aby sa zabezpečil rast a rozvoj spoločnosti.,

Zriadenie dobrej rodinnej podnikateľskej organizácie je nevyhnutné na zabezpečenie úspechu a kontinuity v čase.