Ako urobiť SWOT alebo SWOT analýzu

SWOT analýza je taká, ktorá hodnotí slabé stránky, hrozby, silné stránky a príležitosti, v ktorých je spoločnosť v danom čase. Je to základná a základná analytická metóda, ktorá sa má vykonať na začiatku každého podniku a mala by sa rozvíjať tak často, aby sme vedeli, ktorým situáciám by sme sa mali vyhnúť a ktoré z nich môžeme využiť. V .com vysvetľujeme, ako urobiť SWOT analýzu ľahko a rýchlo.

1

Tento typ analýzy je základný v každej spoločnosti a jej použitie je veľmi rozšírené, pretože sa dá aplikovať na akýkoľvek typ spoločnosti bez ohľadu na jej veľkosť alebo aktivitu. To môže byť vykonané samostatne pre každý z oddelení spoločnosti alebo globálne pre to všetko.

2

SWOT alebo SWOT analýza je rozdelená do dvoch hlavných častí :

• Interná analýza: je zložená zo silných a slabých stránok spoločnosti. V tejto časti musíme analyzovať kľúčové body, ako sú výroba, ľudské zdroje, marketing alebo finančná situácia.
• Externá analýza: existujú hrozby a príležitosti. Budeme musieť zohľadniť situáciu na trhu nášho podnikateľského sektora, súčasnú legislatívu, konkurenciu, dodávateľov alebo životné prostredie.

3

Silné stránky sú tie okolnosti, ktoré sú pre spoločnosť podstatné, čo nám umožňuje mať konkurenčnú výhodu v porovnaní s inými spoločnosťami v tomto sektore. To znamená, že sme lepší ako iní v jednom alebo niekoľkých konkrétnych bodoch, takže ich budeme musieť posilniť.

4

Slabé stránky internej analýzy sa týkajú tých situácií alebo oblastí, v ktorých spoločnosť neplní, ako aj jej konkurentov, alebo horšie, ako by sme to dokázali. To znamená, že predstavujú bariéru, aby veci mohli fungovať ešte lepšie, takže keď sa raz umiestnime, urobíme všetko preto, aby sme ich odstránili.

5

Z možností môžeme povedať, že v našom sektore vždy nájdeme trhovú medzeru, ktorá nie je pokrytá, ani situáciu na trhu, ktorú môžeme využiť na to, aby sme boli lepší ako naši konkurenti. Je dôležité analyzovať trh a pozíciu, v ktorej sa spoločnosť nachádza, aby našla výhody, ktoré nám umožňujú zlepšiť sa.

6

V hrozbách budeme analyzovať všetky okolnosti, ktoré z vonkajšieho hľadiska môžu ohroziť prežitie spoločnosti alebo zlepšenie jej kapacít. Niektoré hrozby by mohli byť v tom, že sektor bol v kríze alebo že náš konkurent v krátkom čase veľa rástol, pretože obe situácie by nám ublížili.

7

Na základe záverov, ktoré sme objasnili po SWOT analýze, akonáhle poznáme obchodnú situáciu, budeme musieť zaviesť opatrenia, ktoré nám umožnia využiť príležitosti, posilniť našu silu, odstrániť slabé stránky a vyhnúť sa hrozbám. Je vhodné zamerať sa na jeden alebo dva aspekty predchádzajúcich, aby sa naše opatrenia uplatňovali efektívnejšie.