Ako klasifikovať výdavky v spoločnosti

Hoci všetci máme v úmysle, že náklady sú čo najmenšie na zvýšenie ziskovosti a ziskov spoločnosti, je nesporné, že tvoria nevyhnutnú súčasť života spoločnosti, pretože sú nevyhnutné. Vzhľadom k rôznorodosti nákladových položiek, ktoré má spoločnosť, je vhodné mať ich čo najorganizovanejšie, takže v tomto článku .com budeme vysvetľovať, ako klasifikovať výdavky v spoločnosti.

Zdrojová fotografia: blog.openges.es

Priradené produktu

Prvá klasifikácia bude založená na tom, či náklady priamo alebo nepriamo súvisia s produktom alebo službou vyvinutou a ponúkanou spoločnosťou. Preto máme:

  • Priame náklady: sú okamžite priraditeľné určitému produktu, takže je známy pomer a množstvo zodpovedajúce každému výrobku alebo dávke výrobkov. Môže to byť napríklad cena suroviny na jej vypracovanie alebo provízia, ktorú obchodná spoločnosť za svoj predaj uskutoční.
  • Nepriame výdavky: majú problémy s meraním, koľko uvedených nákladov patrí ku každému produktu. Zvyčajne ide o všeobecné náklady, ktoré možno pripísať samotnému podniku, ako sú náklady na dodávky alebo platy niektorých oddelení.

Podľa objemu podnikania

Tieto náklady sú klasifikované podľa objemu podnikania, ktorý spoločnosť riadi, je to najbežnejšie opatrenie. Môžeme rozlišovať medzi nasledujúcimi možnosťami:

  • Fixné náklady: tie náklady, ktoré nezávisia od množstva výroby alebo služieb predávaných spoločnosťou, pretože sú vždy rovnaké bez ohľadu na to, či existuje veľa alebo málo. Príkladom by boli náklady na zaplatenie nájomného lode alebo platy stálych zamestnancov.
  • Variabilné náklady: závisia od objemu výroby a objemu predaja spoločnosti. Napríklad by to bola premenlivá cena suroviny, ktorá je potrebná na výrobu výrobku, pretože viac výroby, viac potrebujeme.
  • Semi- fixné náklady: ich hlavnou charakteristikou je, že sú fixné pre určitý objem podnikania, ale líšia sa v závislosti od jednej pozície k druhej. Napríklad od 1 do 100 jednotiek je rovnaká čiastka, ale keď dosiahnete 101 to sa líši a zostane až do dosiahnutia 250. Príkladom by bolo, že je potrebné najať zamestnancov pre prípadné produkcie, ktoré potrebujú väčšie množstvo z nich.