Metóda kritickej cesty pre riadenie projektov

"Metóda kritickej cesty" je užitočným nástrojom pre každú sadu nástrojov projektového manažéra . Táto technika pomáha projektovým manažérom analyzovať aktivity, ktoré sa musia uskutočniť v projekte, a je to viditeľná vzorka sledu, v ktorom sa tieto činnosti musia vykonávať. Pomocou " metódy kritickej cesty" môže projektový manažér určiť, ktoré činnosti sú nevyhnutné pre úspech projektu a ktoré aktivity sa nemôžu začať, kým sa neukončia iné aktivity. Tieto informácie môžu byť tiež použité na odhadnutie dĺžky trvania projektu a na identifikáciu aktivít, ktoré môžu vyžadovať dodatočné zdroje na to, aby zostali načas.

Kroky, ktoré treba dodržiavať:

1

Vytvorte tabuľku s tromi stĺpcami. Názov prvého stĺpca "Aktivita projektu". Označte druhý stĺpec "Činnosť predchodca" a tretí "Trvanie činnosti". Nakoniec označte každý riadok písmenom abecedy.

2

Zoznam každej činnosti, ktorá musí byť vykonaná od začiatku projektu až do jeho ukončenia v každom riadku tabuľky. To možno urobiť samostatne alebo s projektovým tímom. Pod nadpisom "aktivita predchodca" pre každú aktivitu vypíšte všetky ďalšie aktivity projektu, ktoré musia byť spustené alebo dokončené predtým, ako sa váš projekt môže začať, alebo napíšte "žiadny". Činnosti v stĺpci "predchodca aktivity" priradiť zodpovedajúce písmeno abecedy pre tento riadok. Vyplňte tabuľku odhadom času, ktorý bude každá činnosť trvať. To možno vykonať v hodinách, týždňoch alebo mesiacoch, v závislosti na vašom projekte, ale uistite sa, že sú kompatibilné.

3

Začnite sieťovú schému aktivity pomocou ceruzky a listu papiera. Na ľavej strane stránky napíšte malé číslo 1 s kruhom okolo neho. Toto je jeden z uzlov sieťového diagramu. Aktivity projektu, ktoré nemajú predchádzajúce aktivity, majú čiary, ktoré vedú od uzla. Nakreslite čo najviac riadkov z uzla a pomocou písmen riadkov spojených s každou aktivitou označte každý riadok. Každý riadok ukončite očíslovaným uzlom, ktorý zodpovedá poradiu, v ktorom je každá činnosť dokončená.

4

Nakreslite zvyšok diagramu sekvenovaním zvyšku tabuľky. Napríklad, pozrite sa na aktivitu, ktorú jeden až dva uzly. Opýtajte sa sami Aké aktivity vyžadujú, aby táto činnosť bola dokončená ako prvá? Tieto činnosti spájajú tento uzol, aby vytvorili nové uzly? A tak ďalej. Všetky uzly musia byť pripojené k iným uzlom. Posledný uzol v diagrame by mal byť konečnou aktivitou projektu.

5

Vypočítajte kritickú cestu určením, aká je cesta v diagrame sieťovej aktivity, ktorá bude trvať dlhšie. Výpočet kritickej cesty často vyžaduje preskúmanie viacerých trás, ktoré sa pohybujú po sieti.

6

Pozrite si stĺpec "Trvanie aktivity" v tabuľke, ako sa prechádza cez uzly, aby vytvoril časový odhad. Existujúce počítačové programy môžu v tomto procese pomôcť, ak to nechcete robiť ručne.